10. lipnja, kao odgovor na apel zaposlenika i odgovor šefa, poslovni odjel naše tvrtke organizirao je vožnju oko jezera Dongqian pod vodstvom ministra.
U našoj tvrtki, team building se provodi svaki kvartal, a svaki odjel može napraviti vlastiti plan team buildinga.
Za ovaj grupni rad odabrali smo vožnju biciklom oko jezera. Što se tiče izbora ove aktivnosti, razmotrili smo je iz tri aspekta: 1. Korporativna kultura. Filozofija naše tvrtke je timski rad i pozitivnost, a sportski programi mogu postići taj cilj. 2. Radno mjesto. Naš svakodnevni rad i aktivnosti odvijaju se u zatvorenom prostoru. Vožnjom biciklom oko jezera možemo se približiti prirodi i opustiti. 3. Timski duh. Biciklizam je vrsta sporta koji kroz sport može omogućiti zaposlenicima da se otvore, da jedni drugima omoguće kontakt sa samim sobom, da promiču komunikaciju, pojačaju međusobne osjećaje, što pogoduje budućim razmjenama i suradnji.
Tog dana smo se dugo vozili oko jezera, od 8 ujutro do kraja poslijepodneva, tijekom kojih smo posjetili hram Zhong Gong, posjetili umjetnički muzej i kušali ukusnu jezersku hranu lokalnog restorana.
Tijekom jahanja upoznali smo puno prijatelja jahača koji su nam se pridružili i koji su učvrstili našu vjeru u nastavak jahanja.
Tijekom vožnje, naišli smo na dio ceste koji je bio strm u obliku slova U. Nakon vožnje tim dijelom, naučili smo da se, u usporedbi s biciklizmom, kreće s ravnog terena prema strmoj padini, zatim dolazi do vrha i spušta nizbrdo. Život je također takav, u našoj stalnoj potrazi za nečim, neizbježno ćemo naići na mnoge poteškoće na ovom putovanju, jednu za drugom, poput vožnje s ravnog mjesta uz strmo brdo do najviše točke, tada moramo biti ponizniji i oprezniji kako bismo savladali svoj tempo i brzinu. Inače, ako izgubite kontrolu, pasti ćete baš kao i pri vožnji nizbrdo.
Ne propustite krajolike usput zbog žurbe, možete hodati polako, ali nemojte stajati. Ne zaboravite prvobitnu namjeru polaska, držite se nje, sigurno možemo stići do udaljenog mjesta kamo želimo.
Vrijeme objave: 12. lipnja 2023.
